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創業成功的六個階段

時間:2019-04-15 閱讀量:685

天天炫斗去衣服图 www.eosnb.icu 創業是一個過程,這是一個簡單又深刻的原理。只有理解了這一點,您才可能以合適的方式開展創業活動。所謂過程,有兩方面的意義,首先是要做一些必要的具體的事情,其次必須 經過一段時間,兩者缺一不可。

 

  從實務的角度看,成功的創業過程可能分為六個階段:修煉期、等待期、企劃期、創建期、企業期、平穩期。理解不同階段的特點,實質,重點??梢源蟠蠼檔痛匆檔姆縵?,并為您的事業打下一個良好的基礎。

 

  1、修煉期 這個階段,您應該努力為自主創業做各種準備。

要成為一個成功的創業者,首先要具備“老板眼”。對于同一件事,老板與員工的觀點往往具有很大的差異,并且都有自己的道理,只是看問題的角度不一樣而已。而這種看問題的角度差異,決定了準是老板,誰是員工。

 

  當您的企圖心提醒您,您不會永遠替人打工的時候,您就開始進入了創業的準備期。在準備期中,在別人的公司里,您嘗試從老板的角度處理業務,會加速您的進步。角色模擬與情景演練永遠是最有效的學習方法。

 

  2、等待期 一個有企圖心的未來的老板,有意識地從各方面的訓練自己,使自己具備老板基本素質,從本質完成打工仔到老板的轉變。之后就是萬事俱備,只欠東風,等待合適的時機的自主創業,真正成為一個小老板。

 

  在這個過程中,你將努力尋找各種可能的創業機會。由于現代市場的發展,在等待期的你也不能放松對自己的訓練,尤其是專業知識、經驗和業務關系,否則,就會落后于時代,增加創業的風險。

 

  3、企劃期 當您因為多種因素,逐漸形成特定的創業構想,并將創業構想提到議事日程上時,您就進入了創業企劃期。

 

  科學、務實的創業企劃是您創業實踐的紙上預演,一方面檢驗創業構想的真實性、正確性和可操作性,另一方面的為您創業擬定各種計劃,增加創業實踐的操作性,減少創業風險。因此,創業企劃對于您開創自己事業,具有重要的意義。

 

  創業企劃是一個專業性很強的術語,似乎使您望爾卻步。實際上,企劃是任何人都可以掌握的技巧,也是大家常用一種技巧,日常用語中“合計合計”實質就是企劃工作。

 

  當然,創業企劃是一種相對復雜的企劃工作,分為兩方面的內容:首先是創業構想的明確化,即明確您的事業是什么,通過什么方式獲得競爭優勢和盈利蒙砂裝飾如何創建您的事業,將您的創業構想變為現實。通常情況下,您在真正創業之前,會涉及很多種不同創業構想的企劃工作,直到一項真正適合您的機會出現在您的面前。

 

  4、 創建期 創業企劃完成以后,如果您確認創業企劃是切實可行的,您也下決心,走自主創業的人生之路,您就進入了創建期。創建期的目的只有一個,將企業構想變成現實。

 

  創建期對于許多老板來說,都是一個記憶深刻的時期,尤其是初次創業的老板。通常情況下,如果創業企劃全面、詳細、務實,則創建期可以輕松很多,因為創建期的很大程度上是一個建攤子的過程,詳盡的計劃十分重要。

 

  對于企業者,創建期是一個播種希望的階段。

  5、 創業期 在實務中,創建期與創業期很難明顯區分。許多小型企業,往往二者合二為一,尤其是在現階段 政府鼓勵私營經濟的發展、實行“先上車后買票”的政策下,但實質上,創建期和創業期是兩個截然不同的階段。創業期的目的是使創建的事業能夠生存下來。如果說創建期是一個花錢為主的階段,創業期是為了生存而 拼命掙錢的階段。

 

  6、平穩期 當您的事業順利度過創業期之后,人們通?;嵊謾俺曬Α鋇雀拍釔蘭勰械吶?。這個階段,生意已經進入正軌,規模也逐漸擴大,你必須適當地調整自己的事業,適合企業的發展。

  你有兩種前途選擇,一種是維護現狀賺錢;二是謀求更大的發展,進入二次創業階段。

 

  創業過程的六個階段,對您真正白手起家具有重大的意義。需要指出的是,由于創業是一個高風險的過程,因此,特定的創業實踐可能在任何一個階段夭折,尤其是在企劃階段。許多創業構想由于不具備切實的實施性,在評估過程中就被淘汰。

 

 

 

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